Capitana – 1:1 traject van 3 maanden
Je bent leidinggevende en wilt je focus verleggen van uitvoeren naar echt leiden.
Na drie maanden bepaal je de koers van je team en weet je hoe je bijstuurt en wanneer je loslaat.
Wat er verandert
In charge, zonder dat je alles zelf doet
Na jarenlang te zijn gewaardeerd als de expert wordt het nu tijd om de uitvoering over te dragen aan je team.
Je team pakt het op
Je lost niet meer alles zelf op. Je vraagt naar hun volgende stap en ziet ze groeien.
Je geeft er je eigen draai aan
Je voert niet alleen uit wat van boven komt, je bepaalt zelf de koers van je team.
Je werkt soepel samen met andere teams
Je stemt af waar het nodig is en bent helder over wat jouw team wel en niet oppakt.
Voor wie is Capitana?
Dit is voor jou als
- je net leidinggevende bent of je team ineens veel groter is geworden
- je zo goed was in je vak dat je bent doorgegroeid, maar nu nog te veel zelf oplost voor je team
- je met je team door een roerige periode gaat, zoals een reorganisatie, en een klankbord zoekt
- je de strategie van boven beter wilt vertalen naar je team
- je in overleg met andere teams vaak aan het kortste eind trekt
Dit is niet voor jou als
- Je vooral zoekt hoe je je team het beste kunt leiden, dan past Athena beter
Je steun zoekt bij één lastig gesprek of één situatie; dan past De Versneller beter
Wat ik van je vraag
Dat je de afspraken met jezelf net zo serieus neemt als een afspraak met een klant of je baas.
Waarom Capitana
Capitana is de vrouwelijke vorm van kapitein. Zij staat aan het roer: ze bepaalt de koers en vertrouwt erop dat haar bemanning het werk doet. Juist als het stormt, maakt zij het verschil. Daar gaat dit traject over: niet alles zelf doen, maar echt leiden.
Geen programma, een samenwerking
Verandering vraagt meer dan inzicht. Je hoofd wil je veilig houden, en veilig betekent bekend, niet per se beter. Soms moet je jezelf overwinnen. En soms ook de mensen om je heen, want niet iedereen reageert even enthousiast als jij dingen anders gaat doen.
Op die momenten ben ik er. Niet alleen tijdens de sessies, maar ook daartussen. Om je te helpen als het even lastig is, mee te denken als iets niet wil lukken en je aan te moedigen om door te gaan.
De vrouwen die hulp durven vragen en ontvangen, zetten de grootste stappen. Je hoeft het niet alleen te doen.
Zo ziet je traject eruit
Weer zelf bepalen wat belangrijk is
Week 1-4
Overzicht & strategie
Je brengt in kaart wat er speelt: in je team, in de organisatie en bij jezelf. Wat wil je bereiken en met wie heb je te maken? Je krijgt scherp welke koers je wilt varen en waar jouw kracht als leider ligt.
Week 5-8
Delegeren & motiveren
Je kijkt naar je team: wie heeft welke talenten en wat is er nodig om te groeien? Je laat los waar het kan en stuurt bij waar het moet. Je merkt dat je team meer oppakt en dat jij ruimte krijgt voor je eigen rol.
Week 9-12
Positioneren & samenwerken
Je neemt je positie in en blijft staan voor de koers van je team, ook als er weerstand is. Je zoekt de gedeelde belangen met senior management en andere stakeholders, zodat samenwerken voor iedereen iets oplevert.
Zo werken we samen
Alles wat je nodig hebt, niets wat je extra belast
Sessies van 90 minuten
Niet omdat het altijd nodig is, maar omdat echte antwoorden tijd vragen. De makkelijke dingen heb je zelf allang opgelost. In deze sessies gaan we naar de vragen die je al langer met je meedraagt.
Sparren tussen de sessies
Tussen sessies in check ik bij je in en ben ik er als je ergens tegenaan loopt. Ik breng ook dingen naar jou toe; een podcast, een relevant artikel of een oefening die op dat moment bij je past. Zo blijf je in beweging, ook tussen de sessies in.
Kleine stappen maken het verschil
Vaak zijn het de kleine, praktische veranderingen die iets in beweging zetten. Zoals een van mijn klanten het verwoordde: “Alle kleine stapjes helpen al, maar bij elkaar hebben ze een groot effect. “
De juiste methode op het juiste moment
Je hebt het al druk genoeg. Ik ga je geen stapel boeken of uren aan video’s. Ik reik je aan wat jij op dat moment nodig hebt. Niet meer, niet minder.
Live Workshop
Veel van wat we doen wordt aangestuurd door patronen en overtuigingen uit onze kindertijd: zo vertrouwd dat we er niet meer bij stilstaan. Via opstellingen en oefeningen maken we die dynamieken zichtbaar. Lees hier meer.
Een maand follow-up
Na het traject ga je zelf verder. Maar niet zonder vangnet. Ik check nog een aantal keer bij je in, zodat wat je hebt veranderd ook blijft staan als de waan van de dag weer toeslaat.
“Dit traject sprak me aan vanwege de focus op regie en leiderschap en dat door een coach met veel eigen ervaring in leiderschapsposities.
Het meest waardevolle vond ik de realisatie dat juist als ik meer rust en ruimte bewaar in mijn agenda, ik meer kan bereiken in de rol die ik nu heb.
Ilse, Head of AI & Digital Innovation, (stief)moeder van 5
Praktische informatie
Capitana in het kort
Duur: 3 maanden
Sessies: 6 van 90 minuten 1:1
Locatie: online of in Weesp, Hilversum (maandag)
Start: in overleg
hoi
Eerlijke antwoorden
De twijfels die je misschien hebt
Ik moet eerst zelf mijn draai vinden in mijn nieuwe rol
Juist in de eerste maanden zet je de toon: hoe je team naar je kijkt, wat je zelf oppakt en wat je loslaat. Wat je nu inslijpt, is later lastig te veranderen. Je investeert 90 minuten per twee à drie weken en krijgt er een team voor terug dat meer zelf oppakt.
Wat is het verschil met Athena?
Capitana gaat over jouw rol als leider; je team, je koers, wanneer je loslaat. Athena gaat over jou, op je werk én thuis. Twijfel je? In de kennismaking kijken we samen wat past.
Kan ik dit niet zelf uitzoeken?
Waarschijnlijk wel. Maar de transformatie van expert naar leider gaat vaak niet vanzelf. Weten hoe het moet en het daadwerkelijk doen zijn twee verschillende dingen. Dat is precies waarom coaching werkt.
Neem het roer in handen
In een kennismaking van 45 minuten vertel jij wat er speelt en kijken we samen of Capitana bij je past.
Je krijgt een eerlijk antwoord, ook als dat nee is.
Ik kijk er naar uit om je te ontmoeten!
